你对世界的理解 , 正在阻碍你对世界的进一步理解

Aug. 28, 2019

    “常识”是什么？相信很多人都能答得出来，嗨，不就是“该干嘛就干嘛”吗。没错，我们日常80%的问题，都是靠常识来快速地判断和处理的。

然而常识的矛盾在于，它既能帮助我们理解世界，也会削弱我们的理解能力。有了常识，很多事情大家都不再去多加思索和观察。

换句话说，你对世界的理解 , 正在阻碍你对世界的进一步理解。

今天为你推荐一本湛庐重磅新书——《反常识》。这是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨颠覆式新作，看书名就知道，它是冲着“常识”杀过来的。不过如果你同意这本书的所有观点，你压根没看懂这本书。

1这本书颠覆了什么

你是否认为：

请社会名人做广告效果胜于普通人；

专家对未来事件的预测比外行人可靠；

加薪能提高员工的绩效；

从历史中学到的经验可以预测未来；

……

如果你的回答是肯定，那么，你可能已掉进了常识思维的陷阱。常识只是特别善于在事后“解释”事件，这种解释根本谈不上真正的理解。

《反常识》一书，根据最新的网络科学研究，以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容详实的决策案例揭示了反常识思维的3大定律：

常识：成功=99%汗水+1%的天赋

反常识第一定律：人生赢家都是概率赢家

你并不能做到预测结果，结果只能自己产生。想让成功稍微偏向你，只能依靠对概率的正确使用。

常识：老人言“做事要有规划”

反常识定律二：“搜索者”胜过“规划者”

不是每一个难题都要亲自去执行，在大多数时候，应该做一个搜索者。把注意力和资源，投注到寻找能够提供各种解决方案的人，这会产生更大的成效。

常识：流行=明星带货

反常识定律三：流行=大量的普通影响者+偶然的超级影响者

大多数的流行，并不是由一小部分起到触发作用的流量明星完成的，而是通过大量普通的影响者，在某种特定的网络结构创造的适当条件下，影响了一群容易受到影响的人。

邓肯·瓦茨，小世界网络之父，雅虎、微软两大顶尖研究院的首席科学家。

他是宾夕法尼亚大学工程学院、传播学院和沃顿商学院教授，横跨工程学、商学、社会科学三大领域，是影响全世界的康奈尔大学“A.D.怀特博文讲座教授”。曾出版畅销书《小小世界》《六度分隔》。

不只是作者牛，连这本书的译者吕琳媛老师，也大有来头。

她是电子科技大学教授，专注复杂网络与社会经济的研究，著有《重塑》一书。国家优秀青年科学基金获得者，曾入选2018年《麻省理工科技评论》“中国35岁以下科技创新35人”。

跳出常识的4大误区：不得不说，批评常识是一件棘手的事情，因为人人都觉得它是好的。

这本书直接指出，我们依靠直觉、经历和共识得出的常识解释，经常会掩盖一些推理的错误，包括：个体行为产生的误区，集体行为产生的误区，意见领袖影响力产生的误区，以及历史事件产生的误区。

收割反常识思维3大红利：从预测到迅速反应、从“规划者”到“搜索者”、从追求结果到系统思考，“反常识”的三大红利就是这个时代的红利。

举个例子，zara就是一家“反常识”的服装公司。一般的战略规划总是要求先对未来进行预测，而它则是更注重实际变化，然后快速地做出反应。

只要你能多线思考，加速认知，常常颠覆，以“反”脱离惯性和套路，解决具体问题，我们就会找到各个商业领域所隐含的可能性。

如果你不太明白这句话的含义，没关系，在书中你会看到详尽的阐释，包括它对各行各业，如政策、规划、预测、商业战略、市场营销和社会科学的影响、反思、实践。

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转自 - 湛庐阅读